Yo conocía los modelos. Cuando los necesité, no pude usarlos.

Estás preparando el lanzamiento de un producto y quieres repasar las 7P del marketing. Solo recuerdas cuatro. Un colega pregunta por qué un proyecto se retrasa una y otra vez; un diagrama de espina de pescado ayudaría al equipo a ordenar las posibles causas, si alguien recordara las seis categorías.

El conocimiento existe. Aprendiste estos modelos, o podrías aprenderlos en una tarde. Lo que falta es acceso: el modelo adecuado nunca está a mano cuando lo necesitas. Nadie abre un libro de texto de 600 páginas cuando hay que tomar una decisión. Así que la gente busca en la web, encuentra tres versiones del mismo modelo y elige una al azar.

BizDecks Pro empezó como mis propias notas de consulta rápida. Se convirtió en producto cuando mis colegas no dejaban de pedirme una copia. Tomamos los modelos repartidos en siete u ocho libros de texto universitarios y resumimos cada uno en una sola tarjeta: el anverso explica para qué sirve el modelo y cuándo usarlo, y el reverso da los pasos y un ejemplo empresarial resuelto. Cincuenta tarjetas en cinco categorías con código de color (estrategia y análisis, marketing y crecimiento, finanzas y rendimiento, operaciones y procesos, liderazgo y equipos) en una caja que cabe en tu bolso.

Después hicimos lo mismo en digital: cada tarjeta como página en línea, una plantilla de Google Sheets para los cálculos, un tablero de Miro para trabajar en equipo y un breve vídeo tutorial por cada modelo. Ese es el sistema BizDecks Pro.

Un pequeño equipo en los Países Bajos con formación de MBA y experiencia práctica en estrategia, marketing, operaciones y finanzas. Escribimos cada tarjeta nosotros mismos a partir de la fuente original, la probamos en nuestro propio trabajo y la reescribimos hasta que un colega puede usarla sin nuestra explicación. Cuando un lector encuentra un error, lo corregimos. Somos rigurosos donde hay que serlo y prácticos donde importa. Hecho por personas, para personas.