Conoscevo i modelli. Quando mi servivano, non riuscivo a usarli.

Stai preparando il lancio di un prodotto e vuoi passare in rassegna le 7P del marketing. Te ne vengono in mente solo quattro. Un collega ti chiede perché un progetto continua ad andare in ritardo; un diagramma di Ishikawa aiuterebbe il team a ordinare le possibili cause, se qualcuno ricordasse le sei categorie.

Le conoscenze ci sono. Questi modelli li hai studiati, oppure potresti impararli in un pomeriggio. Quello che manca è l'accesso: il modello giusto non è mai a portata di mano quando serve. Nessuno apre un manuale di 600 pagine quando c'è una decisione da prendere. Così si cerca sul web, si trovano tre versioni dello stesso modello e se ne sceglie una a caso.

BizDecks Pro è nato come i miei appunti di consultazione rapida. È diventato un prodotto quando i colleghi hanno continuato a chiedermene una copia. Abbiamo preso i modelli sparsi tra sette o otto manuali universitari e li abbiamo riassunti ciascuno su una sola carta: il fronte spiega a cosa serve il modello e quando usarlo, il retro dà i passaggi e un esempio aziendale svolto. Cinquanta carte in cinque categorie con un colore ciascuna (strategia & analisi, marketing & crescita, finanza & performance, operations & processi, leadership & team) in una scatola che sta nella borsa.

Poi abbiamo fatto lo stesso in digitale: ogni carta come pagina online, un template Google Sheets per i calcoli, una board Miro per lavorarci in team e un breve video tutorial per ogni modello. Questo è il sistema BizDecks Pro.

Un piccolo team nei Paesi Bassi, con una formazione MBA ed esperienza pratica in strategia, marketing, operations e finanza. Scriviamo ogni carta noi stessi dalla fonte originale, la proviamo nel nostro lavoro e la riscriviamo finché un collega può usarla senza spiegazioni. Quando un lettore trova un errore, lo correggiamo. Rigorosi dove serve, pratici dove conta. Fatto da persone, per le persone.