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Nutze die Modelle.Spar dir die Vorarbeit.

50 bewährte Business-Modelle, sofort einsetzbar: auf einer Karte, als Google Sheet oder Miro-Board, mit Video und Aktionsplan. Kein MBA nötig, kein leeres Blatt, keine Stunden Vorbereitung.

Wähle dein Format So funktioniert's
4.1Trustpilot Google
MBA Tools auf einem Cafétisch: gedruckte Karten, ein Miro-Board auf dem Laptop und die Digital App auf einem Tablet

Ein Modell zu nutzen sollte nicht mit Hausaufgaben beginnen

Ohne MBA Tools

Stundenbevor du überhaupt anfängst

  1. Das passende Modell für deine Frage finden
  2. Nachlesen, wie es funktioniert
  3. Eine Vorlage von Grund auf bauen
  4. Es deinem Team erklären

Mit MBA Tools

Minutenbis zur ersten Antwort

  1. Die Karte für deine Frage nehmen
  2. Die fertige Vorlage ausfüllen
  3. Gemeinsam entscheiden, auf einer Seite
Zwei Hände fächern MBA-Tools-Karten auf

Für alle, die Modelle anwenden wollen

  • Bequem

    Karte, Vorlage, Video und Dashboard für jedes Modell, fertig an einem Ort.

  • Spart Zeit

    Minuten statt Stunden Vorbereitung, jedes Mal, wenn du ein Modell nutzt.

  • Universell

    Jede Branche, jedes Team. Auf Papier oder am Bildschirm, im Meeting oder allein.

  • Leichter Einstieg

    Kein MBA nötig: Zweck, Schritte und ein Praxisbeispiel auf jeder Karte.

Situationen, in denen MBA Tools den Unterschied macht

Jede Karte ist eine Situation, die du kennst: das Problem, was das Deck dagegen tut und was dir das bringt.
Illustration: Ein gestresster Berufstätiger an einem überladenen Schreibtisch neben einem fröhlichen Kollegen, der am aufgeräumten Schreibtisch das MBA-Tools-Kartenset in der Hand hält
SITUATION 1: ZU VIEL UM DIE OHREN

Zu viel um die Ohren, keine Zeit zum Nachdenken

Der Vorstand will es bis Freitag. Du weißt, dass es ein Modell gibt, aber das Suchen und Neuerstellen kostet einen Abend. Zieh eine Karte und hab heute Nachmittag einen strukturierten Entwurf fertig.
  • Spar dir den Abend: Modell, Schritte und Beispiel auf einer Karte
  • Ein solider erster Entwurf noch am selben Tag, nicht erst nächste Woche
  • Weniger Stress: eine klare Struktur als Arbeitsgrundlage
Illustration: Ein fröhliches Team, das gemeinsam an einem Business Model Canvas auf einem großen Bildschirm arbeitet.
SITUATION 2: DIE TEAMSITZUNG

Vier Personen, vier Ansätze, kein gemeinsames Bild

Workshops starten voller Energie und enden mit einer Wand voller Post-its. Eine Karte oder ein Miro-Board bringt das ganze Team auf dasselbe Framework.
  • Alle auf demselben Stand: ein Framework, ein gemeinsames Ergebnis
  • Sitzungen, die mit einer Entscheidung enden, nicht mit einer Wand voller Notizen
  • Workshop-tauglich: ein Miro-Board und eine Sheets-Vorlage für jedes Modell
Illustration: Ein Kollege schenkt einem neuen Teammitglied am Bürotisch das MBA Tools-Deck.
SITUATION 3: EIN GESCHENK, DAS GENUTZT WIRD

Ein neuer Kollege, ein gutes Jahr, ein Team, dem du danken willst

Die meisten Business-Geschenke landen in der Schublade. Schenk einem neuen Kollegen die 50 Modelle, mit denen das Team wirklich arbeitet, ab dem ersten Tag auf dem Schreibtisch.
  • Ein Geschenk mit Aufgabe: jede Woche genutzt, nicht in der Schublade vergessen
  • Schnelleres Onboarding: dieselben Modelle wie der Rest des Teams
  • Einfach fürs Team bestellen: ab 15 Decks ein Angebot anfragen
Illustration: Ein Absolvent mit einer Masterarbeit-Grafik, der das MBA-Tools-Kartenset als lebenslangen Spickzettel in den Händen hält.
SITUATION 4: NACH DEM ABSCHLUSS

Du hast 50 Modelle gelernt. Zwei Jahre später erinnerst du dich an fünf.

Das Diplom hängt an der Wand, die Lehrbücher liegen im Karton, und das Modell, das du brauchst, steckt irgendwo in deinem Hinterkopf. Mit dem Deck hast du alle 50 griffbereit.
  • Lebenslanger Spickzettel: 50 Modelle griffbereit, deine ganze Karriere lang
  • Frisch ein Modell in wenigen Minuten auf, nicht an einem ganzen Abend
  • Gedruckt in deiner Tasche, digital auf deinem Laptop
Illustration: Eine Führungskraft am Whiteboard mit einem Prozessablauf, eine Modellkarte in der Hand
SITUATION 5

Ein Prozess, der besser werden muss, und kein Ansatzpunkt

Alle sind sich einig, dass sich der Prozess ändern muss, aber ein leeres Blatt ist ein langsamer Start. Nimm das Modell, folge den Schritten, und du hast bis zum Ende des Tages einen strukturierten Vorschlag.
  • Kein leeres Blatt: Die Struktur steht schon
  • Das passende Modell für das Problem, mit ausgearbeitetem Beispiel
  • Ein Vorschlag, dem dein Team folgen kann
Illustration: Eine ruhige Berufstätige mit einem einseitigen Dashboard auf dem Laptop, am Tag vor einer Entscheidung
SITUATION 6

Die Entscheidung fällt morgen, die Analyse ist nicht fertig

Die Zahlen sind auf drei Tabellen verteilt, und das Meeting ist morgen früh. Füll eine Vorlage aus, und das Model Dashboard bringt das Ergebnis auf eine Seite.
  • Zahlen rein, Diagramm raus: Das Sheet rechnet für dich
  • Eine Seite mit der Analyse und den nächsten Schritten
  • Geh vorbereitet ins Meeting, nicht mit einem Stapel Tabs
Illustration: Ein junger Berufstätiger im Zug bereitet auf dem Handy eine Entscheidung vor
SITUATION 7

Zwischen zwei Meetings, eine Frage zu beantworten

Kein Laptop, zehn Minuten Zeit und eine Entscheidung, die vorbereitet werden muss. Öffne das Modell auf deinem Handy, folge den Schritten und geh mit einer strukturierten Antwort ins nächste Meeting.
  • Alle 50 Modelle auf Handy, Tablet und Laptop
  • Schritte und ein ausgearbeitetes Beispiel für jedes Modell
  • Mach auf jedem Gerät da weiter, wo du aufgehört hast
Illustration: Ein Moderator leitet einen Team-Workshop mit einem fertigen Board
SITUATION 8

Ein Workshop steht an, und keine Zeit, ihn aufzubauen

Ein gutes Workshop-Board zu bauen dauert Stunden. Kopiere das fertige Miro-Board, schau dir das Video an und leite die Session mit deinem Team.
  • Ein Miro-Board für jedes Modell, fertig zum Kopieren
  • Ein Video, das zeigt, wie du die Session leitest
  • Eine Session, die mit einer Entscheidung endet
Illustration: Eine Frau präsentiert drei Kollegen ein einseitiges Dashboard
SITUATION 9

Ein Plan, den du präsentieren musst, und ein Publikum, das mitgehen muss

Folien voller Text verlieren das Publikum. Eine Seite aus dem Model Dashboard zeigt die Analyse und die nächsten Schritte, sodass alle dasselbe Bild sehen.
  • Eine klare Seite statt zwanzig Folien
  • Analyse, Schlussfolgerungen und nächste Schritte zusammen
  • Leicht zu teilen, vor und nach dem Meeting

So funktioniert's

  1. Nimm die Karte für deine Frage
  2. Füll das Sheet oder Miro-Board aus
  3. Mach daraus einen Aktionsplan

Eine Frage, durchgearbeitet bis zur Entscheidung

Beispiel: Lumen Outdoor Gear will bis 2029 von 24,6 Mio. € auf 32 Mio. € Umsatz wachsen. Welche Schritte bringen das Team dorthin?

Model Dashboard: nur im Complete Toolkit

SWOT Analysis, Model Dashboard: Belege eintragen In voller Größe ansehen
SWOT Analysis, Model Dashboard: Sehen, was trägt In voller Größe ansehen
SWOT Analysis, Model Dashboard: Nächste Schritte vereinbaren In voller Größe ansehen

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Direkt von den Schreibtischen unserer Kunden

Dennis K.

Verifizierter Käufer

“Alle Tools, die du brauchen könntest, in einem praktischen Paket!”

Das Set war in 2 Tagen da, wirkt sehr robust und bietet alles, was man braucht. Meine Kollegen und ich nutzen es ständig. Absolute Empfehlung!

Dennis K., Operation Manager

Marc Renson with the BizDecks Pro deck

Mein tägliches Startpaket: Kaffee, Notizbuch und mein Kartendeck. Manchmal weiß ich gar nicht, welches Modell zu meiner Herausforderung passt – schon das Durchblättern der Modelle bringt versteckte Herausforderungen ans Licht, von denen ich nicht einmal wusste. Das ist so viel mehr als ein Kartendeck. Ich empfehle es allen mit vollem Terminkalender.

Marc RensonVerifizierter Käufer
Jonathan M. with the BizDecks Pro deck

Ich wollte schon immer etwas Eigenes starten, wusste aber nie, wo ich anfangen soll. Mit diesem Deck wirst du durch alle Phasen der Gründung geführt, von der Strategie über Marketing bis zu den Finanzen. Die Beispiele drehen sich eher um größere Unternehmen. Schön wäre es, wenn einige auch für Leute gedacht wären, die ihr eigenes Business starten wollen.

Jonathan M.Verifizierter Käufer
Meriam Smit with the BizDecks Pro deck

Neben neuen Erkenntnissen hat mir das viel Zeit bei der Suche nach den richtigen Modellen gespart. Alle Modelle sind klar erklärt, und die Beispiele machen es leicht, sie zu verstehen und in meinem Projekt umzusetzen.

Meriam SmitVerifizierter Käufer
Michael Anders with the BizDecks Pro deck

Der Karton war vom Regen etwas nass, aber zum Glück war das Deck in Folie eingeschweißt. Die Qualität ist so viel besser als bei meinen anderen Kartendecks. Ich freue mich darauf, die Karten in meiner täglichen Arbeit zu nutzen.

Michael AndersVerifizierter Käufer
John T. with the BizDecks Pro deck

Die Erklärungen der Modelle und die Vorlagen dazu sind unschlagbar. Das spart mir viel Zeit und Stress, jetzt muss ich meine Diagramme nicht mehr selbst erstellen.

John T.Verifizierter Käufer
Team arbeitet in einem Workshop eine Geschäftsfrage mit BizDecks Pro-Karten durch

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